『私のリーダーシップが無くなる!』 ~クマ問題~

少し早めの年末書類整理モードで手を動かしながら秋田県議会総括審査をチラチラ見ていたらなかなかおもしろい。
やはり秋田県の抱える問題はリアルタイムな情報(統計数値等)が出てくる議会を見るのが一番だ。体裁よくまとまって資料が県のHPなどにこっそりUPされるのは忘れた頃だからだ。

昨日の総括質問で東海林議員との知事のやりとりは興味深い。
(テキストは多少筆者が加筆・修正)
東海林(2:30付近から)『知事は秋田県のイメージダウンを恐れ、県民はクマを生かしておくことは納得するものの北秋田市の新施設への県費投入は納得していない』
『3月一杯は生かしておくことを県議会で了承し予算付けもされ、県民の理解は得られていると考える』
『お願いでございます。モノを決めてから説明をするというのは意見を聞くということにはならない』
『クマは3月一杯までは通常の管理で生きておられますから、それまでにいろいろな方の意見を公的に取ってみるべき』
※クマに敬語使ってどーすんの?(^^)

知事(3:35付近から)『まあ、いろんな意見があるでしょう。説明が必要なので瓦礫の受け入れのときもそうだったが職員が聞かれても答えられるようなマニュアルが必要』
『ここで決めないと北秋田市を含めてこの話はご破算になる』
『スピードを上げないと来年の冬も今の状態でクマを越冬させることになる』
『いろんな意見があるが選挙ではないので意見の偏りが出てくる』
『(決める前に意見集約をするやり方では)私のリーダーシップが無くなる。これはこれでやらせていただく』(キリッ!)

東海林『リーダーシップとか産業振興とか正しい方向がある話ではないと認識しているが、この話題はここで止める』

どっちもどっちというか・・・。話を振ったのならもっと徹底して追求、議論したら良いのに知事の迫力でスゴスゴ引っ込むのはみっともない。
知事も知事で、この方の『リーダーシップ論』をぜひ拝聴したいものだが、どうもリーダーの行動とリーダーシップを勘違いしている風なところがある。
筆者もかつては8,000人を超える組織にいたことがあるのでいろいろなリーダーを見てきたつもりだが、組織の下のほうではリーダーシップというのは目立つが、組織の上に行けば行くほどリーダーシップというのは目立たなくなるものである。
組織の上の人間にとってリーダーシップは当たり前だからである。
にも関わらず、自分のリーダーシップが無くなるなどという発言は見識を疑う。
自分にリーダーシップがあると思うならば、必要なのは周囲を(議会即ち県民を)説得することだろうに。瓦礫のときと同じような対応で、時間の経つのを待つ戦法か。

(実は大した問題ではない)クマ問題以外にも加藤議員の指摘による重要な懸案もある。
・県職員定数問題
(定員削減しても再任用や期限付任用が増えている点)
・小中学校の教師の年齢構成が異常なこと
(20歳代の教師は全体のたった1%、30代が10%、残り9割は40歳以上と超高齢化。4,5年先の大量退職を目前にして危機的な状態)
などなど・・・。

それにしても、この総括質問の録画のストリーム。少しスナップショットを取ると妙な感じだ。

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質問する議員は個別に顔がはっきりわかるようにアップで撮影しているものの、答弁側は知事だけはアップだが、部長級は誰が答弁しているのかわからない映像だ。

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画像の4割程度が汚い天井だぞ、これ。
何も『家臣団』全部を映さなくとも、答弁者を個別に映すべきだ。
プライバシーなど無関係、彼らも公務中のはずだ。
県庁職員の部課長級はもっと名前と顔をメディアは取り上げるべきで、そうすることで監視の目が届き、いい加減な無駄遣い削減にもつながってくる。
国会だって、氏名+**大臣と呼ぶではないか。公務員は▲■部部長だけ呼ぶからその匿名性に隠れてテキトーなことを進めるのだ。
行政改革はまずこういう風通しの良さ、公開性を重視すべきだろう。

 

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『私のリーダーシップが無くなる!』 ~クマ問題~ への1件のフィードバック

  1. 県外人 より:

    熊の問題に興味があって録画中継のストリームをいくつか見たのですが、知事も議員も訛りの酷さで何を言っているのか半分くらいしかわかりません。というか聞き取り難い音声です。
    秋田の人はこのくらいでも聞き取れるんでしょうか?
    全国的にも少し注目されている件なので、字幕でも入れるようにしたら良いのでは?
    それにしてもリーダーシップを知事の権限と混同している発言ですね。やはり『殿』なんですね。

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